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招標代理公司免费人成年漫画APP
招標公司

       招標公司是受招標委托,代為從事招標組織活動的中介公司,其業務範圍包括:從事招標代理業務,即接受招標人委托,組織招標活動。具體業務活動包括幫助招標人或受其委托擬定招標文件,依據招標文件的規定,審查投標人的資質,組織評標、定標等等;提供與招標代理業務相關的服務即指提供與招標活動有關的谘詢、代書及其他服務性工作。


機構職能

       招標公司業務的特點是“人腦+電腦”:招標業務執行過程中,涉及到專業技術、組織協調、法律法規、流程事務等多方麵工作,需要“人腦”發揮主觀能動性作用;招標業務流程化的特點和大量的數據處理,需要發揮“電腦”優勢為招標公司提供信息化支撐。

       招標公司內部一般設置部門包括:

       √ 招標業務部:根據招標業務不同或招標人不同,招標公司內部往往設置多個招標業務部門;

       √ 市場開發部:負責承攬招標代理業務,擴大公司影響力;

       √ 財務部門:負責招標過程中標書費、保證金、服務費管理,負責公司日常財務支出管理;

       √ 綜合部門:提供招標業務支持服務,負責招標檔案、招標公司資質管理;


管理需求

       招標采購可以提高物資采購透明度,保證采購的物資質量,降低采購價格,減少企業采購成本。但招標采購在帶來這些優點的同時,也給招標業務人員帶來大量繁瑣重複的工作。如:規範化的發標、收標,保證金收取退還環節的管理;以及曆史資料的保存、統計和分析;供應商庫,專家庫等資料的整理存檔,資源的共享等。傳統的人工方式處理,隨著公司業務的逐步發展,日常工作中碰到很多問題急需解決,主要表現在:

       1、招標代理業務對日常工作規範化要求高,責任重大,公司製定大量相關規章製度,卻缺少行之有效的監督與執行手段。

       2、招標采購涉及行業範圍極廣,對人員專業知識要求高,新業務員上手難,迫切實現知識管理,做到隱性知識顯性化。

       3、製定管得緊了,業務人員工作靈活性降低,甚至妨礙了日常工作,如何平衡兩者的關係。

       4、業務人員重複編寫類似文檔,大量工作時間消耗在簡單重複性工作。

       5、保證金收取退還帶來企業資金流量巨大,業務人員與財務人員不能實現互動,公司的財務軟件已遠遠不夠用。

       6、領導不能隨時掌握工作進展狀況,業務員不匯報,出了事公司才知道,而且一出就是大事!

       7、國家發改委頒布的《電子招標投標辦法》及附屬《電子招標投標係統技術規範》,招標機構需要建設符合辦法及技術規範的電子招投標交易平台。

       8、招標公司上級單位部署的ERP係統,財務係統等管理應用,招標公司如何與現有係統進行接口整合?

 

落地方案

       招標公司免费人成年漫画APP是針對招標公司的管理特點進行設計的一套實用、易用的應用係統,係統包括兩部分:

       一是招標公司內部業務管理,係統支持各業務部門實現從接受業主委托到項目歸檔結束全過程的工作平台,中間穿插公司領導審批環節和財務往來帳務確認環節,實現招標進程的質量控製和文件歸檔管理。係統同時包括內部辦公門戶,建立公司內部管理製度、黨建園地、信息互動的內部交流功能。

       二是實現基於互聯網電子招投標平台,係統包括招標公司業務宣傳介紹,支持供應商會員注冊審核、網上查看招標公告、中標公示和下載各類招標文件的基本電子商務功能。招標公司在具備條件時,也可擴充為電子化招標應用,支持建立符合發改委規範的全流程電子化招投標方案。

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