企業法務全生命周期管理
電子化管理,提升法務管理水平,實現“統一授權,歸口把關,分工負責”
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外部監管
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國資委:
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《中央企業全麵風險管理指引》
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《中央企業法製工作第三個三年目標》
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財政部:
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《企業內部控製應用指引》-16號
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……
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自身業務管理
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效率、監控、風險、生存

係統標準化管理
通過數據分析及過程管控輔助企業降低和規避經營管理和決策環節存在的風險

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集團級應用
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集團及下屬企業納入管理範疇,承辦部門、審核部門、職能部門、公司領導全部參與管理
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橫向內控
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建立規範、標準的法律事務體係、法律風險體係、法律知識體係,三層體係相互融合,實現集團總部及各級企業內控管理。
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縱向內控
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實現業務跨級審批、監控、預警,統一數據上報標準、分類匯總分析業務數據,通過縱向監控,加強上級單位對下屬單位監督管控力度
合同全生命周期管理
以提供從合同起草、審批、簽訂、執行、歸檔、統計等全生命周期的服務
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簽訂前
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預算數據、項目數據、采購數據、客商數據、ERP數據、範本數據、征信數據
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簽訂中
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流程數據、審核規則、修改意見、印章管理、合同編號、簽訂管理、時效管理
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簽訂後
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履行中的數據管理和履行後的數據管理

“三重一大”決策管理
建立健全“三重一大”科學決策、高效執行、有效監督的工作體製和機製,防範決策風險

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指導思想
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按照中央關於凡屬重大決策、重要人事任免、重大項目安排和大額度資金運作事項必須由領導班子集體作出決定的要求。
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設計目標
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包括“三重一大”事項管理、決策支持、監察匯報。通過對流程管控、多級監控、信息打通和自動監管,來實現“三重一大”製度的落地,以及一些常見問題的解決,是央企、國企三重一大決策的有力支撐。
企業規章製度管理
企業依法製訂規章製度是企業內部“立法”,是企業規範運作和行使用人權的重要方式之一
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管理理念
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遵循“PDCA”全麵質量管理管理理念,對規章製度全生命周期各環節管理,實現數據共享、信息存儲、文件審批等功能,持續改進製度的質量。
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全過程管理
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實現企業規章製度的計劃、製動、審核、頒布、修訂、廢止管理。可實時分級查看各下屬單位的規章製度,並進行全麵的統計分析。

糾紛案件管理
法律糾紛案件影響企業的經濟效益、品牌聲譽和正常秩序,關乎企業生存發展

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主要目標
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製定符合企業核心利益的應對策略和方案,使案件處理的結果和進度,服從並服務於戰略部署。
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事後評估
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透過案件處理,分析企業經營管理的現實和潛在風險,提出防範建議,提升企業法律糾紛案件管理的附加值,實現企業利益最大化。
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全過程化管理
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實現了從糾紛發生、立案、案件審理、案件執行、案件歸檔全過程化管理。
其他模塊
構建集團標準化法務管控體係,加強各模塊之間的數據流動與業務對接
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非訴訟項目管理
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構建集團標準非訴項目管控流程,實現集團非訴項目工作的登記、查詢及經驗積累工作。
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授權委托管理
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實現了從委托授權申請、授權審批、授權製作、授權終止的全過程管理。
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工商管理
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對證照使用申請、領用的工作進行信息流程控製,提高證照借閱記錄的可查性、可追溯性、規範性。
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法律風險管理
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通過法律風險管理工作,來減少和避免法律風險的發生,維護公司的經營成果,減少損失的發生。
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法律谘詢管理
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相關部門提出法律申請,由法律部門出具相關的法律意見書,針對某個法律谘詢多次出具法律意見書。
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知識庫管理
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提供一套完成立體多維的綜合免费人成年漫画APP,與企業法務管理緊密銜接,提供智能輔助服務。
主要功能
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合同管理
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授權委托管理
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法律隊伍管理
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糾紛案件
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法律谘詢
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三重一大
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合規管理
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領導決策分析
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非訴項目
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單項法律事務
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知識庫
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知識產權
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規章製度
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流程管理
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法律風險
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數據分析
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支撐服務
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專項工作