製造行業四大特點

大中型企業

產業鏈長

市場競爭激烈

成本居高不下
四大痛點,免费成人漫画在线观看OA對症下藥
數據孤島• 數據割裂:擁有生產、製造、供應商管理、客戶管理、供銷存管理等多個業務係統,但係統互相孤立,數據割裂,孤島叢生; • 係統切換不便:各個業務係統各自擁有一套賬戶與密碼,員工來回切換非常不便。 係統集成• 數據互通:通過OA,集成各個業務係統,打通係統間的流程與數據,各係統審批流均可在OA中進行,相關數據返回至各係統,實現數據互通; • 單點登錄:OA門戶集成各業務係統,根據相應權限設置,用一套賬戶密碼無縫切換至各係統。 |
效率低下• 紙質化流程:部分企業仍為紙質化審批,效率低,無記錄; • 跨部門協作難:分子公司、各部門跨組織跨地域溝通協作困難; 流程提效• 電子化流程:梳理規範生產、製造等各業務流程以及人事、考勤、行政管理等日常辦公流程,明晰權責體係,實現流程電子化,效率高,可追溯; • 高效協同:流程申請、審批線上化,提效跨組織跨部門協同;移動辦公,隨時隨地溝通協作。 |
業財壁壘• 數據口徑不一:業務係統、財務係統互相分離,業財數據口徑不一致; • 財務管控難:費用控製難,報銷流程長,浪費企業成本,員工體驗不佳; • 數據統計慢:數據雜,人工統計慢,且容易出現疏漏。 業財融合• 統一數據:實現財務係統和業務係統數據對接,基於多係統的生產數據、費用數據、供應鏈數據等與財務真正實現集成; • 費控一體化管理:實現費用預算、申請、報銷、付款等全周期管理,讓費用控製更規範、透明、合理; • 報表門戶:係統自動實現數據統計並形成財務報表,支撐洞察決策。 |
知識流失• 人走經驗丟:知識經驗存在於各部門、個人電腦中,缺乏統一管理;專家經驗藏於人腦中,難以挖掘; • 培訓難以到位:安全生產、標準作業培訓工作量大,難以到位,可能影響生產良率; • 研發中心創新難:難以搜集內外技術創新信息,可能導致研發滯後。 知識共享• 知識沉澱:將分散的顯性成果知識集中化管理;建立專家網絡、知識倉庫等,製定相應激勵機製,深挖隱性知識; • 線上線下培訓結合:線上匯集線下培訓課程,員工可多次重複觀看,加強生產作業專業性; • 構建情報庫:構建內外情報庫、智力雲(內外專家網),加強內外知識交流,助力研發創新。 |