招標機構綜合業務全過程管理
以招標業務管理為核心,以項目為主線,以工作流程為輔助的信息化管理係統
業務管理子係統
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從合同簽訂、招標文件審批、投標單位報名、投標保證金的收繳、中標通知書發放,到投標保證金的退還和服務費的結算,再到項目檔案的歸檔,實現了項目的過程化動態管理,體現出管理軟件與現實業務的緊密結合。
OA辦公係統
以目標管理為導向,對行政、人事、財務和信息知識等提供全麵管理,做為業務係統的數據支撐。

招標業務類型全覆蓋
支持全麵化全流程在線,支持多種尋源方式、業務類型、采購組織形式

業務模塊
合同管理、計劃管理、招標管理、項目管理、供應商管理、專家管理、評審標準管理...
招標類型
支持建設工程、政府采購、內部采購、國際招標。
尋源方式
公開/邀請招標、競爭性談判、詢價、競爭性磋商、單一來源、其他采購方式
標準化業務流程
包含招標、投標、開標、評標、定標管理等,實現在線全流程管理操作
準備階段
項目立項、發布招標公告、製作招標文件、發售文件、收取保證金、預定標室
開評標階段
專家抽取、開標管理、評標管理
中標管理
中標公示、中標通知書、退還保證金、收取服務費、項目歸檔

成本核算與控製體係
把控業務過程中的各個環節,做好成本的整體風險把控,確保項目的收益最大化

費用報銷與項目掛鉤
通過費用報銷和項目的掛鉤,實現按項目的成本核算,哪些項目是賠錢的,哪些項目是賺錢的,收入、成本和毛利潤情況一目了然,為後續項目的承接提供數據導向
建立目標管理體係
結合對工資、保險、管理費用等非項目費用(間接費用)的管理,實現按公司、按部門、按人員的全麵成本核算與控製體係
過程數據全程可控
建立公平、公正、安全、穩定的業務管理機製,確保數據的準確及安全
專家抽取機製完善
係統根據計劃通過內置算法自動進行專家抽取、溝通記錄留存可查,回避機製完善
憑證資料自動存檔
開標過程自動采集視頻,開標結束視頻資料自動存檔,方便監督核查,確保業務的公平公正
記錄留痕
操作日誌自動存檔,數據異常自動校驗,多種數據備份方式,確保所有數據的安全

多維度數據統計分析

項目統計
項目招標進度跟蹤表、招標業績與收入匯總表、電子檔案庫、招標項目信息匯總。
財務統計
報銷統計(即成本統計)、[ 可按部門統計、按人員統計、按費用類別統計、按時間段統計 ]。
行政采購統計
會議室使用情況表,物品借出與歸還情況表,用品采購、庫存、領用統計表,外出、請假、出差情況表等日常管理報表。
對接遠程開評標係統
有效利用技術手段滿足企業遠程開評標的業務需求,完美對接電子招投標係統
實現遠程開評標管理
結合企業自身需求,符合國家對電子化開評標的發展宗旨。讓企業實現線下和線上相結合業務開展模式,降低企業的整體業務實施成本。
引入CA身份識別技術、視頻溝通技術、電子簽章技術及加解密技術,結合專家抽取算法、線上評審算法、自動生成報告的應用,為線上遠程開評標的實施帶來更大的便利。
